Três soluções para organizar a governança da sua empresa
Do workshop informativo ao sistema completo de documentação — escolha o ponto de partida que faz sentido para onde sua organização está agora.
Voltar ao InícioComo trabalhamos antes de entregar qualquer solução
Todo projeto começa com um diagnóstico da realidade da empresa — não com a aplicação de um modelo pronto. Conversamos com as pessoas certas, identificamos onde os registros e fluxos decisórios estão fracos e só então desenhamos a solução mais adequada.
Essa etapa inicial é o que nos permite entregar algo que a equipe vai realmente usar. Um sistema bem desenhado para uma realidade genérica não resolve o problema real. Por isso o diagnóstico não é opcional — é parte do método.
Diagnóstico inicial
Levantamento do estado atual dos processos e registros da empresa.
Proposta personalizada
Escopo escrito e aprovado antes de qualquer início de trabalho.
Entrega por etapas
Fases com validação intermediária para ajustes ao longo do caminho.
Passagem e encerramento
A equipe recebe os materiais e aprende a manter o sistema.
Workshop de Fundamentos de Governança
Uma sessão formativa em grupo que explica, de forma acessível, como organizações costumam estruturar reuniões, registros e papéis internos para manter a boa ordem. Caráter informativo. Destinado a fundadores, sócios e administradores que querem entender o tema antes de investir em um projeto maior.
- Slides e material de referência incluso
- Conteúdo adaptado ao contexto de cada turma
- Orientação sobre qual passo seguir após o workshop
- Duração: meio período (3 a 4 horas)
Como funciona
- 1Alinhamento do contexto da turma (antes da sessão)
- 2Sessão formativa com exemplos práticos
- 3Entrega de material e orientação de próximos passos
Assessoria de Processos e Papéis
Revisão dos processos decisórios e de registro internos da empresa, com recomendação de uma estrutura mais clara e consistente. Entregue como mapa de processos escrito e plano de implementação por fases. Inclui uma sessão de trabalho com os responsáveis e um resumo executivo retido. Foco em organização, não em matéria regulada.
- Mapa de processos decisórios documentado e editável
- Plano de implementação por fases com prazos indicativos
- Uma sessão de trabalho com a equipe gestora incluída
- Prazo típico: 2 a 3 semanas
Como funciona
- 1Levantamento: entrevistas e análise de documentos existentes
- 2Sessão de trabalho para validar diagnóstico e alinhar direção
- 3Entrega do mapa de processos e plano por fases
- 4Revisão final com ajustes inclusos
Construção do Sistema de Documentação de Governança
Serviço prático que organiza registros de reuniões, descrições de papéis e políticas internas em um sistema acessível e pesquisável, com convenções claras. Inclui design da estrutura, modelos reutilizáveis e uma sessão formal de passagem para a equipe. Entregue ao longo de três semanas com documentação completa.
- Sistema de pastas e convenções de nomenclatura definidos
- Modelos editáveis de ata, descrição de papel e política interna
- Sessão de passagem com treinamento da equipe responsável
- Prazo: 3 semanas com acompanhamento
Como funciona
- 1Semana 1: levantamento e design da estrutura do sistema
- 2Semana 2: construção dos modelos e organização dos registros existentes
- 3Semana 3: revisão, ajustes e sessão formal de passagem
Qual solução é certa para você?
Compare as soluções e escolha o ponto de entrada mais adequado ao momento da sua organização.
| Característica | Workshop R$ 710 |
Assessoria R$ 1.840 |
Sistema R$ 3.220 |
|---|---|---|---|
| Formato | Sessão formativa | Projeto de consultoria | Projeto hands-on |
| Prazo | 1 dia | 2–3 semanas | 3 semanas |
| Diagnóstico da empresa | Básico | ||
| Mapa de processos entregue | |||
| Sistema de documentação construído | |||
| Modelos editáveis | Parcialmente | ||
| Passagem formal para equipe | |||
| Melhor para | Entender o tema antes de decidir | Reorganizar processos existentes | Construir um sistema do zero |
Dúvidas sobre qual solução escolher? Fale com a equipe — a conversa inicial é sem custo.
O que se aplica a todas as soluções
Confidencialidade
Todos os projetos podem incluir acordo formal de confidencialidade. Informações internas são tratadas com discrição total durante e após o projeto.
Proposta escrita antes de qualquer início
Escopo, prazo e valor acordados e registrados por escrito. O projeto só começa após aprovação formal do cliente.
Revisões dentro do escopo
Ajustes nas entregas dentro do escopo acordado não geram custo adicional. Mudanças de escopo são conversadas antes de avançar.
Escopo informativo, não jurídico
Nosso trabalho é de processo e organização. Quando identificamos necessidade de profissional regulado, comunicamos e indicamos claramente.
Prazo comunicado e cumprido
O cronograma faz parte da proposta. Qualquer variação é comunicada antes que impacte a entrega — nunca depois.
Propriedade total das entregas
Os documentos, modelos e sistemas produzidos são de propriedade da empresa contratante. Sem licenças ou renovações para usar o que você recebeu.
Preços fixos, sem surpresas
R$ 710
por turma · sessão única
- Sessão formativa de meio período
- Slides e material de apoio
- Orientação de próximos passos
R$ 1.840
por projeto · 2–3 semanas
- Diagnóstico + mapa de processos
- Plano de implementação por fases
- Uma sessão de trabalho incluída
R$ 3.220
por projeto · 3 semanas
- Sistema completo de documentação
- Modelos editáveis e convenções
- Sessão formal de passagem
- Documentação de manutenção
Ainda com dúvida sobre por onde começar?
A conversa inicial é gratuita. Conte sua situação e ajudamos a identificar qual solução faz mais sentido.
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